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Oferta de valor ASOFOM 2019

SOFOM basa su filosofía en 4 pilares estratégicos: Capital Humano, Cumplimiento, Fondeo e Innovación, por lo tanto, nuestra oferta de valor es una extensión de los mismos hacia nuestros socios y la hemos divido en 7 ejes:

1.- REPRESENTACIÓN E INTERMEDIACIÓN ANTE AUTORIDADES DEL SECTOR

ASOFOM ofrece vinculación efectiva con autoridades de regulación y financieras en México, tales como SHCP, CNVB, CONDUSEF, BANCA DE DESARROLLO, SAT y Poder Legislativo Federal, dicho nexo es resultado de la representatividad de nuestros socios a nivel gremial, puesto que actualmente somos la asociación más grande de entidades financieras no bancarias en América Latina.

2.- ACCESO EXCLUSIVO A SOLUCIONES ESPECIALIZADAS CON NUESTROS ALIADOS COMERCIALES Y ESTRATÉGICOS

ASOFOM ayuda a fortalecer y consolidar mediante una cartera de Aliados Comerciales que proveen productos, servicios, consultoría y capacitación especializada para cada una de las etapas de crecimiento institucional de una SOFOM y su proceso de crédito.

3.- ASESORÍA DIRIGIDA LIMITADA AL SECTOR

A través de los Comités ASOFOM, conformados por expertos en el Sector buscamos encausar de manera asertiva las dudas o necesidades que nuestros socios tienen en la operación diaria y ante ciertas eventualidades antes las autoridades.

4.- OFERTA DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA PARA SOFOMes

ASOFOM tiene alianzas con instituciones educativas de renombre como EGADE, TEC DE MONTERREY, IPADE, EBMV, RISKMATHICS entre otras; con el fin de proveer y vincular

las mejores opciones de capacitación con un enfoque profesionalizante para puestos clave dentro de una SOFOM, reforzando de esta manera las mejores prácticas del sector.

5.- INSTITUCIONALIZACIÓN Y FONDEO

Mediante la creación de nuestro programa SOFOM ALTA CALIDAD (SAC) ayudamos a nuestros socios a identificar el nivel de institucionalización que tiene la empresa basado en 10 componentes, que son importantes para los Fondeadores Institucionales (Banca de Desarrollo, SOFOMes de Segundo Piso, Banca Comercial, Fondo de Capital y Mercado de Inversionistas) que a su vez permiten la obtención de datos estadísticos del sector.

10 Componentes SAC

1.- Tamaño de Cartera Activa

2.- Gobierno Corporativo

3.- Manuales y Procesos

4.- Sistemas de Admon. de Cartera

5.- Estructura Organizacional

6.- Información Financiera

7.- Calificación de Cartera

8.- Control Interno

9.- Responsabilidad Social

10.- Innovación

 

6.- GOBERNABILIDAD SOCIETARIA

La Asociación cuenta con un Gobierno Corporativo donde un consejo directivo nacional define la estrategia y vigila su implementación a través de comités de trabajo, teniendo en total  8:

1.Comité de Atención al Socio

2.Comité de Regulación

3.Comité de Fondeo

4.Comité de Innovación

5.Comité de Capital Humano

6.Comité Fiscal

7.Comité Agropecuario

8.Comité Contable

8.Comité de Ciberseguridad

7.- COMUNICACIÓN MULTICANAL ASERTIVA

Generación de espacio y medios de comunicación con el objetivo de Interacción entre Socios ASOFOM, tales como:

  • Eventos Sociales y de Networking.
  • 5 Encuentros Regionales en las sedes presidenciales foráneas: Chihuahua, Jalisco, Yucatán, Nuevo León y Ciudad de México.
  • Atención personalizada a través de las Coordinaciones Regionales de Atención al Socio
  • Convención Nacional ASOFOM
  • Intranet ASOFOM
  • Pagina web, redes sociales, Whatsapp, SMS y Mailing
  • Revista Vínculo ASOFOM
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